A formação continuada de servidores do Tribunal de Justiça de Pernambuco

paradoxos sobre o capital simbólico e a cultura organizacional

Autores

DOI:

https://doi.org/10.24862/rcdu.v14i1.1703

Resumo

Refletimos neste estudo sobre a relação entre a dinâmica interna do Poder Judiciário de Pernambuco e a formação continuada do(a) servidor(a) enquanto díade para compreender a circulação do capital simbólico entre diferentes atores do órgão. Assim, os objetivos específicos do estudo são: compreender as raízes da cultura organizacional do Tribunal de Justiça de Pernambuco; refletir acerca da gestão administrativa do judiciário pernambucano; relacionar a dinâmica de precarização da formação profissional do(a) trabalhador(a) do judiciário pernambucano em relação à cultura organizacional do TJPE. Metodologicamente, trata-se de uma abordagem quali-quantitativa que apresenta a análise de relatórios oficiais bem como a sistematização e consulta de dados referentes à capacitação profissional de servidores(a) lotados no Fórum da Comarca de Arcoverde. Os dados obtidos descortinam que políticas de formação continuada geridas a partir de ditames neoliberais, preocupadas com indicadores que com a construção de um ambiente colaborativo, as quais não conduzem respostas satisfatórias diante dos desafios e da complexidade social com a qual lida o órgão.

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Biografia do Autor

Adleiton da Silva Torres, Universidade de Pernambuco

Graduado em Direito - Universidade de Pernambuco, Campus Arcoverde. Servidor Público do Tribunal de Justiça do Estado de Pernambuco. 

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Publicado

2023-05-12

Como Citar

Torres, A. da S., & Cardoso, F. da S. (2023). A formação continuada de servidores do Tribunal de Justiça de Pernambuco: paradoxos sobre o capital simbólico e a cultura organizacional. Revista Do Curso De Direito Do UNIFOR, 14(1), 205–230. https://doi.org/10.24862/rcdu.v14i1.1703

Edição

v. 14 n. 1 (2023)

Seção

Artigos

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